7月2日，第五屆醫(yī)藥流通貿易大會暨第五屆醫(yī)藥零售業(yè)大會（第五屆星辰會）在長沙開幕。當天在由蘇州四藥特約的總論壇上，醫(yī)藥零售、工業(yè)領軍企業(yè)用5場主題演講掀起一場關于行業(yè)未來生態(tài)及應對決策的頭腦風暴。

星辰會大會主席、中國醫(yī)藥物資協(xié)會執(zhí)行會長、益豐大藥房連鎖股份有限公司董事長高毅剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，指出當下挑戰(zhàn)困局，并結合這種現(xiàn)狀，提出“下行周期下的企業(yè)應對之策”。他指出，“當開源難度越來越大的時候，那么節(jié)流將成為我們的主要措施”，應對策略之一就是零基降本，用歸零方式對企業(yè)業(yè)務流程和管理模式進行重新設計化繁為簡，同時，用歸零的方式去做預算，精準定位，精準定編；策略二便是創(chuàng)新“人貨場”再造模式，“建立以顧客療效為中心的深度關系、長期為顧客健康提供作出實質性的貢獻”，真正成為讓顧客信賴的大健康藥房。

行業(yè)寒冬之下，如何謀求生存，再由生存走向發(fā)展，如何實現(xiàn)未來藥店的真正價值？中國醫(yī)藥物資協(xié)會名譽會長、一心堂藥業(yè)股份有限公司董事長阮鴻獻聚焦《堅守專業(yè)本質 擁抱變革機遇—變局下零售連鎖藥店如何守正創(chuàng)新》。他表示，根深方能葉茂，源遠方能流長，“守正不是守舊，如果我們不按照新的模式去迎接新的形勢，那是沒有生存空間的。未來屬于那些以專業(yè)為錨點、以數(shù)據(jù)為紐帶、以生態(tài)為護城河的健康服務平臺構建者。”

華潤三九醫(yī)藥股份有限公司董事長邱華偉共享《大健康產業(yè)高質量發(fā)展背景下，華潤三九創(chuàng)新實踐》，“在擴大內需的國家戰(zhàn)略下，健康產業(yè)的機遇凸顯，我們應該聚焦銀發(fā)經濟新藍海與新質生產力，以科技創(chuàng)新為引擎發(fā)展嶄新產業(yè)，培育未來產業(yè)。”基于此，華潤三九作出思考與創(chuàng)新。一是不斷升級品牌傳播方式，提高與消費者溝通的能力，從而提升品牌價值；二是通過產品創(chuàng)新升級，為更多人提供更優(yōu)質的解決方案；三是在生產領域，利用智能制造技術不斷提高產品效率。

山東宏濟堂制藥集團股份有限公司董事長蔣紅升解讀《變局時代醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展方向》。歷經滄桑的變革和創(chuàng)新，宏濟堂以“智慧國藥”作為戰(zhàn)略定位和品牌定位。蔣紅升表示：“宏濟堂的創(chuàng)新文化，基于產品主義、長期主義、利他主義，愿與大家一起合作共贏，一起發(fā)展，共同創(chuàng)建我們的事業(yè)和未來?！?/span>

聯(lián)盛醫(yī)藥集團副總裁、市場部總監(jiān)洪長達報告了《解碼肌骨疼痛流量客單突破之道》。肌骨疼痛涉及3億疼痛人群，在市場爆發(fā)性增長的大環(huán)境下，聯(lián)盛醫(yī)藥集團立足于透皮給藥領域的深耕和發(fā)展，推出肌骨疼痛相關產品以及針對患者需求的一系列賦能服務項目。洪長達表示，“酮洛芬貼片OTC化不是新增一個SKU，而是開啟藥店從‘藥品貨架’向‘疼痛解決方案中心’的進化革命，流量入口+利潤引擎+專業(yè)壁壘的三位一體解決方案?！?/span>